飽和市場 行業(yè)巨頭各有天地
據(jù)互聯(lián)網(wǎng)報告統(tǒng)計，早在十年前進(jìn)入OA領(lǐng)域的軟件廠商就有數(shù)百家，隨著市場需求的不斷擴(kuò)大，這個數(shù)字已經(jīng)越來越大。如今，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，OA市場的競爭也進(jìn)入熾熱化狀態(tài)，在市場不斷的洗牌過程中，大部分OA軟件廠商已經(jīng)夭折，但是卻有不少品牌卻在競爭中不斷崛起，并構(gòu)建了自己的核心競爭力。
雖然OA行業(yè)市場進(jìn)入門檻高，但是覬覦美羹的企業(yè)也在想方設(shè)法躋入市場，隨著阿里釘釘?shù)募尤?，更加速著OA系統(tǒng)的迭代、創(chuàng)新。在中國OA發(fā)展的這20年來，各大OA品牌的市場占有率也逐漸趨于平穩(wěn)，其主要原因歸功于早期進(jìn)入OA市場的元老企業(yè)，在多年的技術(shù)沉淀和客戶積累的過程中，定位愈發(fā)明確：各大行業(yè)巨頭圍繞定位市場，并運用先進(jìn)的技術(shù)不斷完善、創(chuàng)新OA管理系統(tǒng)，在滿足企業(yè)不斷發(fā)展需求同時，也創(chuàng)下了不錯的市場口碑，這也讓行業(yè)后來者沒有機會可乘。
華天動力如何抓住客戶的心？
作為國內(nèi)最早從事
OA系統(tǒng)研發(fā)生產(chǎn)的華天，一直以來以技術(shù)為主，在OA市場博弈中經(jīng)過長期的積累沉淀，逐步完善OA系統(tǒng)在各行各業(yè)的市場覆蓋。在近20年的時間里，持續(xù)地為全國范圍內(nèi)的大型集團(tuán)公司、政府機關(guān)及事業(yè)單位、中小型成長組織提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)。華天動力在穩(wěn)抓OA技術(shù)的同時，是如何穩(wěn)固市場的呢？通過大量的企業(yè)OA項目實施案例中并不難發(fā)現(xiàn)， 筆者從中總結(jié)了如下幾個方面。
1.OA項目落地性好
企業(yè)在挑選OA系統(tǒng)時，主要從兩個方面考慮，一是
OA系統(tǒng)本身是否有過硬的技術(shù)，二是OA系統(tǒng)的實施好不好。眾所周知，再好的OA軟件，如果不能落地實施到企業(yè)，那也根本不能解決企業(yè)的管理問題。又或者在使用過程中，各個OA流程管理頻繁出現(xiàn)問題難以得到解決，那OA實施也是徒勞。
然而，選擇華天動力
OA系統(tǒng)的企業(yè)就完全不用有這樣的擔(dān)憂。多年來，華天動力OA服務(wù)過輕工、教育、能源、服務(wù)、鋼鐵、制造、房產(chǎn)等各行各業(yè)數(shù)千家大中小型企業(yè)，已經(jīng)形成了一套成熟、完善的項目實施方案，能夠根據(jù)企業(yè)需求和實際管理目標(biāo)，制定出一套落地性良好的實施方案，實施之后企業(yè)馬上上手。
華天OA在項目實施前，會有一系列的準(zhǔn)備工作要做：第一步，項目前的準(zhǔn)備，包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、客戶需求溝通、內(nèi)部調(diào)研等接近20余項準(zhǔn)備工作。第二步，系統(tǒng)實現(xiàn)。這也是項目落地中重要的一部分，各個管理模塊人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)都必須經(jīng)過全面的培訓(xùn)指導(dǎo)；同時OA系統(tǒng)的初始化指導(dǎo)以及設(shè)置清單這些，都需要全面考慮到。第三步，項目驗收。華天OA項目的驗收都擬定了嚴(yán)格的驗收標(biāo)準(zhǔn)，一旦發(fā)現(xiàn)有不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤奖仨氈匦聦嵤５谒牟?，高效極致的售后服務(wù)。華天動力在全國各地均設(shè)分支機構(gòu)或?qū)嵤┓?wù)點，能確保一旦出現(xiàn)問題可以在第一時間為客戶解決問題。
當(dāng)然，華天動力
OA系統(tǒng)落地性好也離不開軟件本身，深挖企業(yè)OA管理需求，華天動力OA軟件本身就具備簡單、易用的特點,如“傻瓜式”集成安裝、BS構(gòu)架有網(wǎng)就能辦公等都是充分考慮企業(yè)實際需求而量身定制的，華天動力會給每一個客戶建立專屬實施文檔， 詳細(xì)記錄實施方法，日后為同類項目實施提供依據(jù)，也有助于實施效率的提升。
2、交付期短節(jié)省時間
在實際
OA系統(tǒng)項目實施過程中，不少企業(yè)就遇到這樣的情況：從選定心儀的OA產(chǎn)品到產(chǎn)品上線，少則三五個月長則一年有余，交付期實在太長。華天動力在長期的項目經(jīng)驗中積累了大量經(jīng)驗，并定制了一套完善的項目實施流程方案，在實際項目實施中，能夠快、準(zhǔn)、狠的解決實施難題。在確保質(zhì)量的情況下，能夠?qū)嵤r間縮短到正常工期的三分之一。同時，華天動力的管理人員每天對項目進(jìn)行監(jiān)控，查看項目進(jìn)度，跟蹤項目情況，確保項目的交付。
3、維護(hù)專業(yè)響應(yīng)及時
正如前面提到，華天動力OA在全國各地設(shè)有的分支機構(gòu)或售后服務(wù)點，能夠 確保全國各地售后服務(wù)的及時性。萬一出現(xiàn)售后問題，能為企業(yè)就近安排維護(hù)人員上門解決問題。同時，華天動力所有的維護(hù)人員，都是經(jīng)過長期專業(yè)的培訓(xùn)，并積攢了豐富的售后服務(wù)經(jīng)驗，力保為客戶提供專業(yè)、高效的售后服務(wù)。華天動力從售前到實施、從驗收到售后，這一整套服務(wù)都流程都是按照高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，也正是華天動力取得市場一致好評的根本原因！
OA系統(tǒng)：
http://m.bj-bwt.com/
