對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，開源、節(jié)流，缺一不可。財(cái)務(wù)管控一直是貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一脈金線，而費(fèi)用管控作為財(cái)務(wù)領(lǐng)域重要一環(huán)，很多時(shí)候功夫費(fèi)了，效果卻并不如意，例如報(bào)銷手續(xù)復(fù)雜，大堆發(fā)票整理困難很難符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)手工做賬對(duì)賬特別繁瑣，稍不留意還容易出錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)想要個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表需要提前好幾天打招呼，耽誤商機(jī)，對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)情況難以把握等等……
難點(diǎn)多，痛點(diǎn)多，如何破？華天動(dòng)力協(xié)同
OA系統(tǒng)，一款好用的費(fèi)控管理軟件能優(yōu)化財(cái)務(wù)流程，大幅度節(jié)省員工報(bào)銷時(shí)間、財(cái)務(wù)記賬時(shí)間，掌握資金去向，能整體降低企業(yè)費(fèi)用成本的同時(shí)提高員工效率，真正做到節(jié)流開源。
雙核驅(qū)動(dòng)費(fèi)控體系推進(jìn)智慧費(fèi)控，效率高可擴(kuò)展
面對(duì)企業(yè)諸多痛點(diǎn)、難點(diǎn)，華天動(dòng)力協(xié)同OA，結(jié)合國(guó)科晉云、中國(guó)人民銀行、全球捷運(yùn)、上海任性文化、百姓網(wǎng)、浙江友華汽車、睿能集團(tuán)、遠(yuǎn)東化工集團(tuán)等眾多標(biāo)桿企業(yè)的成功實(shí)踐與前沿信息技術(shù)，獨(dú)創(chuàng)雙核驅(qū)動(dòng)的智慧費(fèi)控體系，流程、鏈接兩把抓，建立以流程為驅(qū)動(dòng)的高效率的費(fèi)控體系和以鏈接為核心的可擴(kuò)展的費(fèi)控體系，形成了全新的智能化費(fèi)用解決方案，支撐企業(yè)從預(yù)算、借款、報(bào)銷到付款、制證、統(tǒng)計(jì)等全周期的費(fèi)用管控，助力企業(yè)賬務(wù)管理更加合規(guī)、高效、先進(jìn)，創(chuàng)造更大價(jià)值。
以流程為驅(qū)動(dòng)的高效率的費(fèi)控體系
利用華天動(dòng)力協(xié)同
OA系統(tǒng)的三大核心技術(shù)之一的工作流引擎上的優(yōu)勢(shì)，華天動(dòng)力OA建立以流程為驅(qū)動(dòng)的高效率的費(fèi)控體系。
科學(xué)預(yù)算全面管控：部門預(yù)算和項(xiàng)目預(yù)算分別管理，支持多級(jí)預(yù)算科目編制，支持年度/季度/月度管控，具有預(yù)算版本功能，在使用時(shí)按實(shí)際情況調(diào)整追加。
前端費(fèi)控理念代入：針對(duì)不同類型的公司，分類費(fèi)控管理方式，在現(xiàn)有管理基礎(chǔ)上循序發(fā)展，與現(xiàn)實(shí)不脫節(jié)。
業(yè)務(wù)流程智能規(guī)范：日常費(fèi)用按行政審批，項(xiàng)目費(fèi)用按項(xiàng)目組織審批；按費(fèi)用金額、是否超預(yù)算等均可設(shè)置為審批的條件實(shí)現(xiàn)智能跳轉(zhuǎn)。
表單關(guān)聯(lián)節(jié)速增效：出差申請(qǐng)與訂票、借款、報(bào)銷的關(guān)聯(lián)，采購(gòu)申請(qǐng)與采購(gòu)合同、已購(gòu)確認(rèn)的關(guān)聯(lián)，費(fèi)用報(bào)銷與記賬單的關(guān)聯(lián)，花最少的時(shí)間做最繁瑣的事情。
數(shù)據(jù)透明流程可查：所有的統(tǒng)計(jì)報(bào)表均為穿透式報(bào)表，可直接追溯到每一筆源頭申請(qǐng)單。
智能報(bào)表數(shù)據(jù)大屏：借支臺(tái)賬、預(yù)算使用統(tǒng)計(jì)、合同明細(xì)…所有的數(shù)據(jù)一目了然。
以鏈接為核心的可擴(kuò)展的費(fèi)控體系
鏈接可以說是智能化費(fèi)控平臺(tái)的重頭戲，商旅集成會(huì)使整個(gè)報(bào)銷環(huán)節(jié)變得特別便利，無報(bào)銷出差說走就走；而銀企直聯(lián)的優(yōu)勢(shì)自然身為財(cái)務(wù)人員都懂，在速度上相當(dāng)于從走變成了坐高鐵；電子發(fā)票讓報(bào)銷告別“貼貼貼”的舊時(shí)代，擁抱電子發(fā)票的新時(shí)代，支持電子發(fā)票卡包導(dǎo)入、驗(yàn)真、重復(fù)性校驗(yàn)，并接入報(bào)銷系統(tǒng)；財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成，讓財(cái)務(wù)能輕松在一個(gè)平臺(tái)調(diào)取所需財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，自動(dòng)關(guān)聯(lián)所需應(yīng)用，減少繁瑣填表，杜絕錯(cuò)誤；多端移動(dòng)智能互聯(lián)，給資金流加速度，碰到領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)出差、休假再也不怕，移動(dòng)審批，從預(yù)算與標(biāo)準(zhǔn)匹配、待辦提醒、到（業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)）審批內(nèi)容、流程記錄、多種操作（通過、駁回、轉(zhuǎn)辦等），加速流程推進(jìn)，讓錢快到賬！
好處這么多，讓我們看看
華天動(dòng)力協(xié)同OA系統(tǒng)具體能和哪些高科技互聯(lián)：
財(cái)務(wù)軟件高效集成：用友、金蝶、SPA、甲骨文等系統(tǒng)集成
智能商旅快速通道：攜程、京東、滴滴企業(yè)版、藝龍
電子影像實(shí)時(shí)環(huán)保：掃描電子發(fā)票、手機(jī)二維碼掃碼單據(jù)
多端移動(dòng)智能互聯(lián)：支持微信、釘釘?shù)榷喽巳珣?yīng)用接入
銀企直聯(lián)安全準(zhǔn)確：建行、工行、招行、中國(guó)銀行、支付寶、微信
全面集成數(shù)據(jù)互聯(lián)：商旅平臺(tái)、采購(gòu)平臺(tái)、CRM、銀企互聯(lián)、HR
引入前端理念，個(gè)性化定制部署費(fèi)控系統(tǒng)
華天動(dòng)力OA認(rèn)為不同的企業(yè)對(duì)于費(fèi)控會(huì)有不同的要求，而企業(yè)發(fā)展的不同階段對(duì)費(fèi)控的要求也會(huì)不一樣，如果不加區(qū)分，要不就會(huì)大材小用，要不就是穿小鞋，總是不合適。豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)我們得出一個(gè)結(jié)論，對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說，費(fèi)控平臺(tái)的應(yīng)用只需要比自己本來的費(fèi)控模式高那么一點(diǎn)點(diǎn)就正好，多了用不起來，少了還憋屈。華天動(dòng)力OA費(fèi)控平臺(tái)巧妙的吧費(fèi)控解決方案分四個(gè)階段來部署，不同的公司可以按需求選擇合適自己的費(fèi)控解決方案，如果公司今后發(fā)展壯大了，還可以在原有基礎(chǔ)上升級(jí)部署。
基礎(chǔ)管理階段：主要是控制企業(yè)日常費(fèi)用申請(qǐng)和支付，適用于小型企業(yè)簡(jiǎn)單的費(fèi)用控制，可以設(shè)定簡(jiǎn)單的預(yù)算費(fèi)用，進(jìn)行日常的報(bào)銷付款流程，也可集成財(cái)務(wù)系統(tǒng)、電子發(fā)票、商旅等，讓小型企業(yè)的財(cái)務(wù)流程也能規(guī)范化、智能化、高效化。
優(yōu)化管理階段：再上一級(jí)別的費(fèi)用內(nèi)控上，加入了大額費(fèi)用支出的控制，這個(gè)應(yīng)用點(diǎn)主要針對(duì)小中型企業(yè)更為復(fù)雜的財(cái)務(wù)費(fèi)控需求，給大額費(fèi)用進(jìn)行預(yù)警價(jià)簽設(shè)置，超過一定金額就自動(dòng)轉(zhuǎn)到有權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)審批，過了財(cái)務(wù)方可付款，有效限制企業(yè)大額費(fèi)用支出，給企業(yè)資金加入了可靠的安全閥。
全面管理階段：此階段是對(duì)預(yù)算費(fèi)用的全面話管理，可以說是真正的企業(yè)預(yù)算費(fèi)控管理平臺(tái)，適用于有更復(fù)雜預(yù)算費(fèi)控需求的大中型企業(yè)，加入了預(yù)算科目設(shè)置、預(yù)算數(shù)據(jù)導(dǎo)入、預(yù)算費(fèi)用支出控制、預(yù)算執(zhí)行統(tǒng)計(jì)分析、預(yù)算費(fèi)用調(diào)整及轉(zhuǎn)結(jié)，可以說是支撐企業(yè)從預(yù)算、借款、報(bào)銷到付款、制證、統(tǒng)計(jì)等全周期的費(fèi)用管控。
戰(zhàn)略實(shí)踐階段：正常來說以上全面管理階段對(duì)于應(yīng)對(duì)大部分客戶企業(yè)費(fèi)用管理已經(jīng)夠用，但是華天動(dòng)力OA還是不滿足，此階段是適用集團(tuán)型客戶和有復(fù)雜財(cái)務(wù)需求的專業(yè)公司。特點(diǎn)是可以針對(duì)對(duì)費(fèi)控管理有高要求的企業(yè)，華天動(dòng)力費(fèi)控平臺(tái)以企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，費(fèi)用類型，預(yù)算控制，收付款等進(jìn)行規(guī)劃，形成企業(yè)全面化立體化的企業(yè)費(fèi)控優(yōu)化管理方案。對(duì)其財(cái)務(wù)管控現(xiàn)狀評(píng)估，核心需求分析，整體藍(lán)圖規(guī)劃，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，管控模式規(guī)劃，財(cái)務(wù)管控平臺(tái)規(guī)劃等流程性整體方案規(guī)劃。
華天動(dòng)力OA從一體化費(fèi)用管控到全面財(cái)務(wù)共享再到企業(yè)整體的財(cái)務(wù)規(guī)劃，華天動(dòng)力OA將助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、合規(guī)化、高效化的財(cái)務(wù)管理，促成不同類型和規(guī)模的企業(yè)的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)都能高度融合，分階段為企業(yè)個(gè)性化部署，可以伴隨企業(yè)成長(zhǎng)而成長(zhǎng)的費(fèi)控管理系統(tǒng)，華天動(dòng)力協(xié)同
OA系統(tǒng)專注OA19年，實(shí)力打造專業(yè)預(yù)算費(fèi)控系統(tǒng)只為打造智慧財(cái)務(wù)，賦能企業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型，不斷創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值而努力。
今天我們整體介紹了華天動(dòng)力協(xié)同
OA系統(tǒng)預(yù)算費(fèi)控平臺(tái)的特點(diǎn)，從今天開始，華天動(dòng)力OA將講帶您全面領(lǐng)略華天動(dòng)力預(yù)算費(fèi)控平臺(tái)的風(fēng)采，帶您以情景化的模式了解華天動(dòng)力費(fèi)控的四個(gè)解決方案，手把手教您了解預(yù)算費(fèi)控平臺(tái)將為您公司的財(cái)務(wù)管理將帶來怎樣的創(chuàng)新和變革。下一篇我們將介紹預(yù)算費(fèi)控平臺(tái)對(duì)客戶調(diào)研后，針對(duì)處在不同財(cái)務(wù)管理階段的公司提供的四種解決方案。華天動(dòng)力期待您的觀看!
OA系統(tǒng)：http://m.bj-bwt.com/ 
